凍干機化布局
更新時間:2016-06-27 點擊次數:1510
核心觀點:
博醫康公司為國內*一家經營全系列中凍干機的廠商.
博醫康公司自2000年起,開始拓展凍干機中市場業務。經過多年的努力,其推出的BIOCOOL品牌得到了業內的認可。博醫康副總葉明徽表示:國內凍干機制造廠商向中邁進是必然趨勢,也是國內行業需要。從仿制到研制,從研制到創新,博醫康順利的過渡并成功轉型。
尋求凍干機化突破,有望駛入海外市場新藍海.
中國凍干機化遠落后于美國和德國,主要原因是未建立起現代化的制造體系,因此其產品無法得到歐美用戶認可,更無法涉足歐美主流市場。小編認為博醫康在尋求凍干機化布局,在歐美市場進行突破,將是國內凍干機制造業沖擊市場重要的一步。
市場競爭激烈,博醫康的幾手準備
博醫康制造能力:早在2000年前,博醫康就開始考慮如何迅速提高自身制造能力。葉總回顧那段歷史,非常自豪的向我們介紹:“通過派遣專業技術人員出國向*的廠家學習并結合自身經驗的積累,博醫康在凍干機核心制造技術方面成功突破,連國外的專家參觀我們的工廠都不禁豎起大拇指。”這些制造技術的掌握及突破,造就了博醫康的行業地位。博醫康做到了國外能做到的,博醫康也能做到。國外做的好的,博醫康做的更好。
博醫康新營銷能力:葉總介紹:“博醫康的營銷團隊是一直年輕的團隊,這些骨干人員非常了解新營銷趨勢,頭腦靈活點子多。”在國內一些重點區域阻擊競爭對手過程中,表現出優異的戰術和良好的團隊協作。這些是其它廠商*的,也是許多廠商*的。葉總說:“營銷關鍵兩個因素:1.戰略眼光。2.過硬的營銷團隊。兩者缺一不可。”博醫康憑借著自身的優勢條件,在葉總的帶領下,披荊斬棘,在凍干機國內外市場自由馳騁。